Aprender los principios, sistemas y herramientas de la estrategia six sigma y lean manufacturing, que le permitirán ejecutar proyectos de mejora con beneficios tangibles en calidad, productividad y/o reducción de costos.
Ejecutar un proyecto de mejora y generación de ahorros, identificando fuentes de variación en cualquier tipo de proceso.
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO EL CURSO?
Profesionales en áreas de manufactura y servicios que pretendan incrementar sus logros profesionales, a través de la solución de problemas de variación de procesos.
INVERSIÓN DE TIEMPO
60 horas
(sesiones de 1 hora 20 minutos)
25 sesiones presenciales
20 sesiones on line en vivo
MODELO BLENDED
Presencial
On line en vivo
Único en su tipo
Este programa está basado en el principio de aprendizaje 70-20-10, aprender haciendo, que es parte de nuestra filosofía para compartir conocimientos y de nuestro modelo andragógico (aulaKTD WAY) que incluye:
- Instructores certificados.
- Sesiones Live On-line.
- Sesiones Grabadas On-line.
- Sesiones Presenciales.
- Foros de discusión.
- Lecturas.
- Casos de estudio.
- Videos.
- Actividades de gamificación.
- Autoevaluaciones.
- Quizes de repaso.
- Visitas a una empresa lean practitioner.
- Experto invitado.
- Coaching ejecutivo.
Currículum
1. Evolución e Introducción a los sistemas de calidad 6 Sigma y Lean Manufacturing.
Disponible en
días
días
después de inscribirte
2. Selección y definición de proyectos.
Disponible en
días
días
después de inscribirte
El programa de certificación, además de generar beneficios a través de los proyectos ejecutados, sentará las bases para crear una cultura de analizar, resolver y prevenir problemas de calidad y productividad, contando con estrategias y herramientas para implementar sistemas de Lean Six Sigma.
Durante el entrenamiento se tendrán múltiples actividades de aprendizaje, un examen de certificación al final del proceso, un proyecto de ejecución y compartiremos casos de éxito en la ejecución de proyectos DMAIC.
